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Recursos
Dos lados del mismo momento: lo que necesita alguien que acaba de abrir un negocio en Puerto Rico, y cómo lo consigue como cliente quien le vende esos servicios.
Si tienes un negocio nuevo
Lo que hay que resolver cuando se abre en Puerto Rico, y en qué orden.
Doce categorías de gasto que un negocio resuelve casi a la vez cuando abre, y el orden real en que las compra.
Los trámites que hay que resolver para abrir, en el orden que evita perder dinero, y cuál se pide antes de firmar el local.
Qué es el permiso de uso, quién lo evalúa, qué piden, y el error de zonificación que tumba más solicitudes que ningún otro.
Un food truck o negocio ambulante lo licencia cada municipio, no el estado. Por qué eso hay que resolverlo antes de comprar el vehículo.
Puerto Rico no da licencia de contratista general: exige registro en DACO. Y no puedes ni anunciarte antes de tenerlo.
Cuándo contratar contable, la diferencia entre teneduría y CPA, y las preguntas que hay que hacer antes de firmar.
Qué necesita de verdad la página de un negocio pequeño, y las tres cosas que tienen que quedar a tu nombre y no del que te la hizo.
Lo que de verdad tumba a una pequeña empresa en el primer año, en qué orden aparece y qué se resuelve con poco dinero.
Si le vendes a negocios
Cómo se consiguen clientes que acaban de abrir, por oficio.
Qué significa que un empresario haya autorizado el contacto, y las cinco preguntas que le hacen falta a cualquier proveedor de leads antes de pagarle.
Por qué una lista de miles de contactos produce menos que veinte bien escogidos, y cómo se trabaja un territorio en una isla de 78 municipios.
Por qué un negocio recién abierto es la mejor cartera para un contable, y cómo llegarle antes de que escoja a otro.
Por qué el rótulo es una de las primeras cosas que paga un negocio nuevo, y cómo convertir ese trabajo suelto en una cuenta que repite.
Por qué el punto de venta se decide en la apertura y se paga por años, y cómo llegarle al negocio antes que el banco.
Por qué vivir de referidos hace el negocio cíclico, y cómo llegarle a los locales nuevos que necesitan obra ahora.
Cómo están escritas estas guías
Cada guía contesta un problema concreto, no explica un producto. Los trámites se verifican contra la agencia que los administra y cada guía cierra con las fuentes oficiales enlazadas, para que puedas comprobar por tu cuenta lo que dice. Las reglas y los costos cambian: la fecha de actualización está arriba de cada una, y cuando algo depende del municipio, la guía lo dice en vez de darte un promedio que no aplica a tu pueblo.
Las guías se enlazan entre sí a propósito. Quien abre un negocio no resuelve un trámite: resuelve doce categorías casi a la vez, y casi todas se tocan. El permiso de uso decide dónde puedes operar, el contable decide qué declaras, y lo que cobras por el punto de venta aparece en las dos cosas.
Por dónde empezar
- Vas a abrir y no sabes qué te toca: empieza por los permisos, en orden.
- Ya firmaste un local: el permiso de uso es lo que más aperturas atrasa.
- Tu negocio es móvil: se licencia por municipio y la lógica es otra.
- Ya estás operando y va apretado: el problema suele ser el flujo, no las ventas.
- Le vendes a negocios: empieza por cómo se prospecta en Puerto Rico y sigue por tu oficio.
Sobre MyLeads PR
MyLeads PR entrega leads de empresarios que acaban de empezar a operar en Puerto Rico, adquiridos con consentimiento y con la necesidad de servicio ya declarada. Qué es MyLeads PR.
Preguntas frecuentes
¿Estas guías sirven para cualquier municipio de Puerto Rico?
La parte estatal aplica igual en toda la isla. Lo que cambia por municipio —patente, ordenanzas y si el permiso lo resuelve el municipio o la agencia— está señalado dentro de cada guía.
¿Cada cuánto se actualizan?
Cada guía lleva su fecha de actualización arriba del texto. Las reglas y los costos cambian, así que lo que dice se verifica contra la agencia que lo administra antes de publicarlo.
¿Sustituyen a un profesional?
No. Sirven para llegar preparado y saber qué preguntar. Lo que decide tu caso es la agencia o el municipio que lo evalúa.
¿Por qué hay guías para negocios y guías para proveedores?
Porque son los dos lados del mismo momento: lo que necesita quien acaba de abrir, y cómo lo consigue como cliente quien le vende esos servicios.